鞋网1月3日讯 中国鞋都、世界夹克之都这些都与同一个县级市有关晋江。在过去十几年间，晋江演绎了一个又一个奇迹：安踏、361、贵人鸟、乔丹。

　　辉煌之后，晋江也遭遇发展过程中的危机土地制约、人才欠缺等，以晋江的鞋服、食品等轻工行业为代表，掀起了一波又一波的总部外迁风潮。而厦门、上海，成了这些企业总部安身之首选。

　　晋江正视问题所在，过去3年，当地党委政府提出建设经济强市、打造幸福晋江的发展思路，在实施产业提升、城建提速的基本策略推动下，创造晋江经济发展的新模式。面对新晋江的诱惑力，原本蠢蠢欲动的企业选择留下来，部分外迁的企业也开始加大脚步，回乡投资建设。

　　而晋江得以再次演绎奇迹财政收入由2009年的81亿元，猛增到今年的133亿元。三年时间，财政收入接近翻一番，实现三年再造一个晋江。

　　困局：长大的企业被困笼中

　　晋江陈埭沟西村鞋都路旁，这里是贵人鸟股份有限公司(以下简称贵人鸟)发家的风水宝地。

　　从2002年起，贵人鸟开始起步。2008年，全球金融危机，国内外包括晋江的很多涉外、涉内企业都受到很大波及，相反的，贵人鸟却狠狠火了一把。

　　据贵人鸟董事会秘书周世勇介绍，前些年的品牌打造，以及遍及全国稳扎稳打的网点布局，为贵人鸟发起总攻打下坚实基础。而贵人鸟定位清晰，将70%的网点布局国内三四线城市，受国际金融危机冲击小。

　　销售业绩最能说明问题。2009年，贵人鸟在全国的销售点不到2000家，销售额仅为6个多亿。到了2010年，网点猛增到5000多家，销售额为15个亿。今年贵人鸟的增长仍将超过50%，销售额可达到20多亿元。

　　现如今，贵人鸟的员工已从2008年的1000多人增加到5000多人。在运动鞋服行业，贵人鸟在国内品牌排名居前10名。

　　大量数据是贵人鸟辉煌的见证，然而局促的办公、生产环境，却严重制约公司的产能扩大。

　　走进贵人鸟位于沟西村的总部，30亩地，密密麻麻地矗立着一栋栋办公楼、生产大楼、宿舍楼等，5000多名员工挤在2万多平方米的空间内生产、生活和休息。

　　贵人鸟已经严重超负荷运作。周世勇负责企业上市，他如此评价公司现状。他说，在晋江陈埭，寸土寸金，贵人鸟周围的土地也早已被瓜分完毕。往天空要空间，又受机场净空地限制。30亩土地就像一个狭小的鸟笼一般，让正处高速发展期的贵人鸟空有一身劲，却无处伸展。

　　突围：外出找空间遭遇新问题

　　几年前，贵人鸟就开始外出考察的脚步，安徽、泉州的惠安等地，他们都去过多次。和不少走出去的晋江企业一样，贵人鸟频频外出考察的目的，只是为了给自己寻觅一个更广阔的空间。